Alors que 2024 touche à sa fin, je me retrouve à réfléchir sur une année transformatrice qui a commencé à redéfinir le paysage programmatique, prouvant que cet écosystème prospère grâce à l’efficacité et à la création de valeur authentique. Ce que j’ai remarqué en décembre dernier — que la publicité programmatique entrait dans une nouvelle ère — n’a jamais été aussi évident qu’aujourd’hui.
Cette année a souligné l’impératif d’un écosystème juste et transparent, incarné par le procès antitrust DOJ vs. Google. Bien que la décision soit en attente, les procédures nous ont rappelé un point fondamental : le choix et l’équité sur notre marché ne peuvent être tenus pour acquis.
Chez Index Exchange, la transparence et l’équité ne sont pas seulement des idéaux ; elles sont le fondement de notre entreprise. Le choix est primordial. Les propriétaires de médias et les acheteurs méritent la liberté de choisir des partenaires qui offrent constamment la plus grande valeur.
Nulle part cet engagement envers la transparence n’était plus évident que dans notre réponse à la prolifération des sites made-for-advertising (MFA). L’émergence des sites MFA est l’événement le plus diluant pour l’économie médiatique que nous ayons vu, et il sape la confiance, l’intégrité et l’efficacité de la publicité programmatique.
Plus tôt cette année, nous avons pris la décision d’éliminer complètement les sites MFA de notre ad exchange. L’impact a été indéniable : les dépenses ont été réallouées aux éditeurs légitimes, avec une augmentation de 39 % des dépenses d’une année sur l’autre des 10 principaux acheteurs qui investissaient auparavant dans les inventaires MFA.
C’est le standard que nous fixons, non seulement pour nous-mêmes mais pour l’industrie. Nous croyons que la responsabilité de combattre les sites MFA incombe directement aux SSP — ce n’est pas un problème du côté acheteur — et nous exhortons nos pairs à prendre des mesures similaires. Les marketeurs méritent de savoir que leurs investissements soutiennent des éditeurs légitimes et apportent une véritable valeur.
Au-delà du maintien des normes de qualité et de transparence, 2024 a marqué un changement de paradigme dans l’innovation du côté de l’offre. La croissance fulgurante des Index Marketplaces a suscité un enthousiasme particulière, tant elles permettent de créer de nouvelles opportunités que ce soit en termes d’efficacité, de choix et da création de valeur.
Historiquement considérée comme une infrastructure standardisée, nous avons entamé, au début de l’année, une nouvelle ère en rendant possible la création de curated marketplaces. Avec notre accès non restreint à l’offre, nous donnons aux marketeurs les moyens de débloquer de nouvelles opportunités et aux propriétaires de médias d’accéder à une demande accrue, tout en offrant plus de choix sur où activer les données dans la chaîne de valeur. En utilisant l’infrastructure d’offre existante pour permettre une meilleure scalabilité, nous pouvons réduire les coûts et transmettre ces économies directement à nos clients, accélérant notre vision d’une efficacité totale du marché.
Jamais en 20 ans d’existence en tant qu’entreprise nous n’avons vu une croissance comme celle de la curation. Elle dépasse celle de la publicité programmatique et du header bidding, et nous n’avons fait qu’effleurer son potentiel. Depuis l’introduction des Index Marketplaces en bêta fermée en janvier, nous avons lancé plus de 60 Marketplaces partenaires, et il y en a autant actuellement en intégration active. Et ce qui est le plus excitant, c’est que pendant cette période de bêta, nous avons découvert de nombreux cas d’utilisation au-delà de la curation qui peuvent bénéficier du même point d’activation. Les entreprises peuvent activer des solutions de données, d’attention, algorithmiques, créatives et de mesure du carbone, parmi beaucoup d’autres.
Un autre facteur moteur de ce nouveau paradigme, la perte de signal a propulsé une évolution à l’échelle de l’industrie. Alors que l’approche changeante de Google concernant la dépréciation des cookies tiers a fait les gros titres, la nécessité de stratégies flexibles et centrées sur le consommateur n’a jamais été aussi claire.
Les stratégies d’adressabilité nécessitent de plus en plus une approche multimodale adaptée au canal, au format et au marché. Nous avons relevé ce défi cette année en investissant massivement dans des tests de Privacy Sandbox et en partageant nos résultats en cours de route. Nous n’avons pas l’intention de changer de cap — la facilité d’une solution unique cessera bientôt d’exister et ceux qui ne s’adaptent pas assez rapidement risquent d’être laissés pour compte.
Enfin, la TV en streaming a consolidé sa position en tant que pierre angulaire de la publicité programmatique, démontrant sa maturité et sa domination en 2024. Les changements de comportement de visionnage et les avancées technologiques ont conduit à un investissement accru, notamment illustré par le rôle démesuré que la télévision en streaming a joué dans ce cycle électoral.
Nous sommes restés concentrés sur l’avancement des capacités de la TV en streaming, de la création de pods publicitaires à la mesure basée sur la durée, et sur la résolution des enjeux liés aux pics de visionnage lors des événements en direct . Les événements en direct seront au cœur de l’innovation pour l’année à venir et c’est la raison pour laquelle nous collaborons déjà avec l’IAB Tech Lab pour développer de nouvelles normes.
Alors que nous allons entrer en 2025, je suis frappé par les incroyables progrès que nous avons réalisés et toutes les opportunités qui nous attendent encore. La publicité programmatique continue d’évoluer rapidement, et les entreprises qui prospéreront seront celles qui offrent une valeur réelle, favorisent la transparence et priorisent les besoins de leurs clients. Il reste encore beaucoup d’innovations intéressantes à venir.
À nos clients et partenaires : merci pour votre confiance et votre collaboration. Ensemble, nous construisons un écosystème offrant efficacité, transparence et choix à chaque instant.
Nous vous souhaitons de merveilleuses Fêtes et une bonne année.
Andrew Casale
Président et CEO
Pour vous aider à façonner vos plans pour 2025, nous partageons nos principales tendances et prédictions pour l’année à venir. Découvrez-les ici.
